cargo-partner: Kako izgleda karijera u logističkom sektoru

In Karijere
cargo-partner: Kako izgleda karijera u logističkom sektoru

Zapošljavaju gotovo razmjeran broj muškaraca i žena, radni odnos traje u prosjeku šest i pol godina, a više od 20 posto zaposlenih u tvrtki ostaje dulje od desetljeća.

Tvrtka cargo-partner ponosi se dugogodišnjim stažem svojih zaposlenika, što svjedoči o njihovoj lojalnosti i zadovoljstvu radnim okruženjem. U prosjeku, zaposlenici ostaju u tvrtki šest i pol godina, a više od 20 posto njih vjerno je cargo-partneru više od desetljeća. Redovita istraživanja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika dosljedno potvrđuju visoku razinu motivacije i privrženosti tvrtki, ističe Tihana Hubicki, Menadžer ljudskih resursa u cargo-partneru.

“Kontinuitet zaposlenja u cargo-partneru rezultat je pozitivne radne atmosfere, raznolikih profesionalnih izazova i dinamične prirode transportno-logističke industrije. Stabilnost tvrtke i korporativna kultura koja potiče angažiranost i lojalnost dodatno doprinose zadovoljstvu zaposlenika. cargo-partner je idealan poslodavac za one koji uživaju u dinamičnom okruženju, vole rješavati probleme, komunicirati i cijene rad s naprednim IT sustavima u logističkim operacijama”, ističe Tihana Hubicki.

Radno okruženje temeljeno na odanosti i razvoju
cargo-partner nudi širok spektar pogodnosti osmišljenih kako bi podržao dobrobit i profesionalno zadovoljstvo zaposlenika. Osim konkurentnih plaća, tu su i fleksibilni radni uvjeti, uključujući mogućnost rada na daljinu i fleksibilno radno vrijeme. Dodatne pogodnosti obuhvaćaju nagrade za rezultate, team building i korporativna okupljanja. Zaposlenici sudjeluju u proslavama poput Dana žena, sportskih igara tvrtke i godišnjeg božićnog vikenda u Adria regiji. cargo-partner se ponosi gotovo ravnopravnom spolnom zastupljenošću – žene čine 45 posto radne snage i zauzimaju različite pozicije, od menadžerskih do onih na kojima upravljaju viličarima.

Tihana Hubicki
Tihana Hubicki

Kako naglašava Tihana Hubicki, cargo-partner aktivno podržava ravnotežu između poslovnog i privatnog života. “Potičemo obiteljske vrijednosti, poštujemo različitosti i podržavamo zaposlenike u sportskim aktivnostima. Velik broj naših kolega bavi se planinarenjem, trčanjem, nogometom i drugim sportovima. Smatramo da je važno omogućiti zaposlenicima da u potpunosti iskoriste svoje slobodne dane i godišnje odmore, uz pravednu raspodjelu posla i fleksibilno planiranje. Također, primjer koji najbolje pokazuje kako naši kolege i kolegice ostvaruju ravnotežu između privatnog i poslovnog života jest da dvoje radnika koji tijekom 2025. godine ostvaruju uvjete za mirovinu planiraju nastaviti raditi na pola radnog vremena na svojim dosadašnjim radnim mjestima u cargo-partneru. Zakonodavni okvir otvorio je ovu mogućnost, koja je odličan benefit za poslodavce i radnike. Zadovoljan zaposlenik najbolji je ambasador tvrtke u svojoj okolini.”

Strateški pristup profesionalnom razvoju
cargo-partner sustavno ulaže u razvoj zaposlenika kroz strukturirane onboarding programe, mentorstvo i specijalizirane edukacije u sklopu interne cargo-partner Akademije. Programi su prilagođeni individualnim karijernim ciljevima, uključujući regionalnu Leadership akademiju, koja mladim menadžerima omogućava razvoj liderskih vještina praksom rješavanja poslovnih izazova. Interna mobilnost i dugoročni razvoj ključni su dijelovi organizacijske kulture – brojni zaposlenici tijekom godina su napredovali s operativnih na menadžerske pozicije, što potvrđuje efikasnost kompanijskog modela razvoja talenata. Dodatna ulaganja u edukacije, mentorstvo, financijsku podršku za stjecanje industrijskih certifikata i sudjelovanje na stručnim konferencijama osiguravaju kontinuirano usavršavanje i dugoročnu održivost karijernih prilika unutar tvrtke.

“cargo-partner sustavno prepoznaje i valorizira doprinos zaposlenika strukturiranim programima nagrađivanja, koji uključuju jubilarne nagrade, javna priznanja, stimulativne bonuse i mogućnosti za profesionalni rast. Postupnim proširivanjem odgovornosti zaposlenicima omogućavamo razvoj novih kompetencija, čime se povećava njihova interna mobilnost i dugoročna vrijednost za organizaciju. Uravnotežen pristup materijalnim i nematerijalnim oblicima motivacije ključan je za održavanje visoke razine angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika”, naglašava Tihana Hubicki.

S obzirom na rastuću potražnju za logističkim uslugama i inovacijama, cargo-partner kontinuirano unapređuje svoje poslovanje i organizacijsku strukturu. Integracijom u Nippon Express Group tvrtka je dodatno osnažila svoju tržišnu poziciju, otvarajući nove prilike za profesionalni razvoj zaposlenika. Fokus na agilno radno okruženje, optimizaciju procesa i kontinuirano usavršavanje omogućava zaposlenicima preuzimanje višefunkcionalnih uloga, čime se potiču interna mobilnost i razvoj ključnih kompetencija. Takav pristup upravljanju talentima osigurava fleksibilnost i dugoročnu održivost karijernih prilika, ističu iz cargo-partnera.

You may also read!

vujcic

Cijene energije tek element gospodarske slagalice za ECB

Tržišta nagađaju da će Europska središnja banka zbog poskupljenja energije ponovo podići kamatne stope, ali idući koraci bazirat će se

Read More...
kupci-maloprodaja-shopp

HUP: Obveza „sidrenja cijena“ mora biti provediva i proporcionalna

HUP poziva da se prije početka primjene mjere provedu SME test i procjena stvarnih troškova prilagodbe, osiguraju jasne i

Read More...
turizam

Rast turizma u svijetu ometan sukobima i troškovima

Globalno je u prvoj polovini godine putovalo oko 690 milijuna turista, što je 3 milijuna ili 0,4 posto više

Read More...

Mobile Sliding Menu

Opći uvjeti korištenja

Suvremena.hr © Copyright | h1 design