Novi članovi menadžment tima HEINEKENA Hrvatska

In Karijere
stefania

Stefania Silvestri imenovana je direktoricom financija HEINEKENA Hrvatska, dok je Dimitris Kyriazis preuzeo poziciju direktora Sektora prodaje unutar kompanije. Stefania Silvestri nastavit će razvijati funkciju financija u HEINEKENU Hrvatska fokusirajući se na strateške prioritete kompanije.

Dimitris Kyriazis bit će zadužen za ostvarenje komercijalnog plana s fokusom na održivi rast u svim prodajnim kanalima, uključujući oblikovanje jake HoReCa strategije te razvoj snažnih odnosa s kupcima i potrošačima. Kao i njihovi prethodnici, Stefania i Dimitris postaju članovi lokalnog menadžment tima te će oboje izravno odgovarati Marti Bułhak, predsjednici Uprave HEINEKENA Hrvatska.

Stefania Silvestri dolazi iz HEINEKENA Italija gdje je bila menadžerica za planiranje i kontroling, a prije toga je preko deset godina stjecala vrijedno iskustvo u odjelu financija L’Oréala, vodeće globalne tvrtke u segmentu ljepote i osobne njege. Za to vrijeme bila je na vodećim pozicijama u odjelima za planiranje i kontroling, uključujući poziciju direktorice financijskog kontrolinga u Belgiji te direktorice financijskog kontrolinga u Italiji. Prije dvije godine pridružila se HEINEKENU Italija gdje je rukovodeći funkcijama planiranja i kontrolinga pridonosila transformaciji i rastu operativne kompanije, pokazujući značajne liderske vještine te funkcionalne kompetencije.

Dimitris Kyriazis dolazi iz HEINEKENOVE operativne kompanije EMEA Export & Global Duty Free gdje je bio odgovoran za komercijalne aktivnosti izvoznog poslovanja u Europi, na Bliskom istoku, u Africi, kao i za bescarinsko poslovanje širom svijeta. U HEINEKENU je preko 19 godina, od čega je 15 godina proveo u HEINEKENU Grčka u različitim ulogama – od brend menadžementa do seniorskih prodajnih pozicija u maloprodaji i ugostiteljstvu.

Nakon toga, 2018. godine se priključio operativnoj kompaniji Europe Exports & GDF, koja nakon reorganizacije i spajanja s AMEE Export postaje EMEA Export & GDF. Imao je ključnu ulogu u toj transformaciji, ali i vođenju različitih regija kroz turbulentna vremena tijekom pandemije smanjivši njen negativan utjecaj na poslovanje. Dimitris je i dao značajan doprinos stvaranju prodajne organizacije koja je fokusirana, učinkovita, usmjerena rastu i temeljena na podacima.

You may also read!

KTRIO model odlučivanja: kako povezati trošak, rizik i održivost u odluke koje stvaraju vrijednost

KTRIO model odlučivanja: kako povezati trošak, rizik i održivost u odluke koje stvaraju vrijednost

U Novinarskom domu u Zagrebu održano je predstavljanje knjige Nabava kao ogledalo upravljanja – odluke, kompromisi i odgovornost autorice

Read More...
stojic

HUP Ekonomski izgledi 2026. – 2027.: stabilan rast uz pojačane rizike inflacije, konkurentnosti i fiskalne održivosti

Ključno je očuvati makroekonomsku stabilnost uz odgovornu fiskalnu politiku i izbjegavanje neselektivnih rashoda koji potiču inflaciju. Hrvatska udruga poslodavaca (HUP)

Read More...
Šušnjar

Uskoro novi plan industrijskog razvoja, Šušnjar sumnja u podatke DZS-a

Plan industrijskog razvoja bit će predstavljen za nekoliko tjedana i snažno će podupirati industrije visoke dodane vrijednosti te prehrambenu industriju,

Read More...

Leave a reply:

Your email address will not be published.

Mobile Sliding Menu

Opći uvjeti korištenja

Suvremena.hr © Copyright | h1 design