klimatske promjene, nedostatak radne snage, tržišne nestabilnosti i disrupcije samo su neke od tema koje je ovogodišnji Kongres menadžera otvorio u Opatiji. Kada govorimo o pripremanju na potencijalne scenarije u budućnosti i općenito dugoročnim strategijama poslovanja, one moraju imati prioritet u odnosu kratkoročne ciljeve. Misao je to koju svi lideri moraju imati na umu pri donošenju odluka koje se tiču razvoja njihove kompanije i zajednički zaključak panelista ovogodišnjeg Kongresa menadžera u organizaciji HUM CROMA-e.
„U eri umjetne inteligencije i tehnoloških iskoraka, kada se svijet mijenja brže nego ikada, vrijednost znanja, iskustva i mudrosti istinskih lidera postaje neprocjenjiva. Kao odgovorni lideri, menadžeri i roditelji, moramo odgojiti generaciju koja će u sebi nositi empatiju, koja će imati želju stvarati dobro, i snagu mijenjati svijet na bolje, generaciju otvorenog srca, odgovornosti, iskrenosti i vjerovanja u prave vrijednosti. Naša je zadaća da u čovjeku probudimo ono najbolje, da stvorimo okruženje u kojem se ljudi osjećaju sigurno, viđeno, poštovano i inspirirano, i u kojem liderstvo znači služenje drugima – ne vladanje nad njima. Jer mi nismo samo svjedoci promjena – mi smo njihovi nositelji i biramo vrijednosti koje će oblikovati svijet sutrašnjice“, poručila je Ana Soldo, predsjednica HUM-CROMA-e.
Globalni izazovi i klimatske promjene
Da će se globalna temperatura do 2050. godine u prosjeku povećati za dva stupnja Celzijusa jedna je od projekcija koju je naglasio profesor Goran Bandov, doktor znanosti i jedan od govornika na kongresu. „To znači da će se 50 % stanovništva naći u poplavnim područjima, a do 2100. godine taj porast iznosit će do četiri stupnja Celzijusa, što podrazumijeva značajno veći broj klimatskih izbjeglica. Najpogođenije države su Kiribati, Pakistan i Bangladeš upravo zbog svojeg geografskog položaja i niskog tla koje ih svrstava u najugroženije države kada govorimo o klimatskim promjenama“, poručio je Bandov.
Uz to, nastavljaju se i demografski izazovi pri čemu se procjenjuje da će do 2100. godine na svijetu živjeti dodatnih 3 do 5,3 milijarde ljudi te da će biti neophodno pronaći odgovore i rješenja na pitanja i izazove koje takav rast sa sobom donosi.
Druga faza života lidera i menadžera
O onome što slijedi kada se zapitamo o nastavku svog profesionalnog puta govorio je Alan Žepec, certificirani PCC coach i vlasnik tvrtke LQ. Napominje kako u drugoj fazi života mogu nastati izazovi vezani uz vlastiti identitet kojeg menadžeri često povezuju sa svojom tvrtkom.
„Od toga se jako teško ograđujemo, ali to je sasvim normalno i očekivano. Važno je napraviti prvi korak u promjeni, a to je donošenje same odluke o tome da želimo nešto promijeniti. Drugi korak je vjera u tu promjenu, a posljedično će se dogoditi i podrška okoline. U drugoj fazi života ne ispunjavaju nas poznanstva i poslovni odnosi, već odnos s našim najbližim ljudima i tu se događa razvoj koji priželjkujemo“, poručio je Žepec.
Psihodinamika poslovnih odnosa
O činjenici da živimo u vremenu ideologije brzog postizanja sreće gdje se ozbiljni ljudski problemi stavljaju u jednostavne okvire i nudi njihovo rješenje govorio je prof. dr. sc. Darko Marčinko, dr. med. specijalist psihijatar. Napominje kako konzumerizam pozicionira želje kao potrebe koje to u stvarnom životu nisu. „Psiha sve pamti – zato je jako važno shvatiti vrijednost procesa promjene određenih životnih okolnosti, jer promišljanje izvan okvira viđenog otvara nova rješenja i situacije. Važno je osvijestiti da se 80 posto naše ličnosti formira u prvih pet godina života – ne na fakultetu, ne u radnom okruženju, već u djetinjstvu. Ljudi koji rade na svojim greškama mogu ići naprijed, a prvorazredni menadžeri rade upravo na tome“, zaključio je Marčinko.
Održane su tri panel-rasprave koje su obuhvatile teme pravovremenog i kvalitetnog donošenja odluka u neizvjesnim vremenima obilježenima stalnim promjenama, procesa koje menadžeri prolaze tijekom akvizicija i rasta tvrtke, kao i iskustva koje menadžeri prolaze tijekom izlaska na burzu.
Jedan na jedan razgovorom osnivača i većinskog vlasnika tvrtke BOSQAR d.d., Stjepana Oreškovića, i predsjednika Uprave tvrtke KONČAR d.d., Gordana Kolaka, završen je ovogodišnji Kongres menadžera uz poruke za lidere budućnosti. Glavna menadžerica CROMA-e, Ana Falak, najavila je buduće aktivnosti CROMA-e među kojima se svakako ističe suradnja s Poslovnom školom IEDC Bled i tvrtkom Vetropack Straža koja je rezultirala stipendijom pod nazivom „Premužak EMBA Scholarship“.
Kao i prethodnih godina, ovogodišnji Kongres menadžera održan je pod visokim pokroviteljskom Predsjednika RH i drugih institucionalnih partnera poput Hrvatske gospodarske komore, Hrvatske udruge poslodavaca, HR PSOR-a, Turističke zajednice Grada Opatije te udruge Hrvatski izvoznici.
